Bulletin d'août 2026

Je n'écris qu'une fois par mois. La newsletter de juillet sur les sociétés de paille a généré plus de réponses, de questions et de discussions que n'importe quel autre numéro que nous avons envoyé. Je savais que la répression importait, mais la réaction m'a rappelé à quel point les conséquences sont immenses. Pour certaines personnes, il ne s'agit pas d'un débat abstrait sur le droit des sociétés. Leur foyer, leurs économies et leur avenir en Thaïlande sont liés à une structure que les autorités examinent actuellement.

La question évidente revenait sans cesse : si une société prête-nom est illégale, quelle protection légale un étranger possède-t-il ? Ce mois-ci, j'y réponds directement. J'examine également le prochain changement que tout chef d'entreprise devrait comprendre : l'intelligence artificielle est passée de la réponse à des questions à l'exécution de tâches. Puis je présente le Adhésion à ThaiLawOnline qui commence dès maintenant en août, y compris notre Analyseur de bail et le Créateur de contrat que nous développons. Enfin, j'explique pourquoi un document présenté comme un “ titre foncier ” thaïlandais peut prouver une pleine propriété, un droit de possession limité, une attribution de l'État, ou presque rien du tout.

Juillet a également été l'un des mois les plus productifs de notre histoire. J'ai ajouté une liste séparée et très visible de ce que nous avons construit : le nouveau document annoté Code de procédure civile thaïlandais, l'annoté Code de procédure pénale thaïlandais, des centaines de pages au niveau des sections, une nouvelle analyse de la Cour suprême, des guides pratiques et le Lease Scanner.

Ces quatre sujets partagent un même principe. Une méthode familière n'est pas nécessairement une méthode sûre. Les structures immobilières, les systèmes commerciaux, les services juridiques et les documents fonciers doivent être compris pour ce qu'ils font sur le plan juridique et pratique, et non pour ce qu'un vendeur prétend qu'ils sont.

1. Après la société prête-nom : quel droit de propriété convient ?

Les étrangers ne peuvent généralement pas posséder de terres en Thaïlande. Rien de ce qui suit ne modifie cette règle. Ces droits légaux protègent l'usage, la jouissance, un bâtiment ou un investissement, tandis que le terrain sous-jacent reste la propriété d'un ressortissant thaïlandais ou d'un autre propriétaire légalement qualifié.

J'ai commencé à travailler avec des usufruits vers 2006 et j'ai publié l'un de mes premiers articles détaillés sur le sujet en 2008, toujours en ligne aujourd'hui sur AseanNow. À l'époque, la plupart des acheteurs étrangers se voyaient proposer uniquement un bail de 30 ans ou une société thaïlandaise. L'usufruit figurait dans le Code civil et commercial, était tout à fait légal et enregistré au Land Office, mais peu de cabinets travaillant avec des étrangers l'utilisaient sérieusement.

Vingt ans plus tard, nous disposons désormais de quatre outils principalement utilisés. Aucun n'est parfait. Il existe d'autres moyens de protéger un investissement immobilier, tels que le droit d'habitation, les hypothèques et les accords réciproques, mais je n'entrerai pas dans les détails ici. Le choix approprié dépend de qui possède le terrain, de l'existence ou non d'une maison, de qui finance la construction, de l'âge du client, de sa situation familiale, de son besoin de succession et de la pratique du Bureau foncier détenant le titre.

Usufruit : souvent la meilleure option pour un logement et un conjoint thaïlandais

A Usufruit, ou sitthi a gardé kin, donne au titulaire le droit enregistré de posséder, d'utiliser et de jouir des avantages de la propriété d'une autre personne. Pour un particulier, ce droit peut durer pour une période déterminée pouvant aller jusqu'à 30 ans ou pendant toute la vie de l'usufruitier.

Cela convient souvent à un conjoint étranger dont le mari ou l'épouse thaïlandaise possède réellement le terrain familial. Le conjoint thaïlandais en conserve la propriété. Le conjoint étranger obtient un droit viager enregistré d'y habiter et d'utiliser la propriété. Si le propriétaire vend ensuite le terrain, un usufruit dûment enregistré reste normalement inscrit sur le titre de propriété et suit le bien.

La faiblesse est tout aussi importante : un usufruit est personnel. Il s'éteint au décès de l'usufruitier et ne se transmet pas aux enfants. Un usufruit ne fait pas non plus de l'étranger le propriétaire du terrain et ne prouve pas automatiquement la propriété de la maison.

Superficie : généralement plus solide lorsque l'étranger construit

A droit de superficie, ou droits fonciers, sépare la propriété d'un bâtiment de la propriété du terrain sous-jacent. Le terrain appartient à une personne. La maison, l'usine, la structure ou la plantation appartient au superficiaire.

Il s'agit généralement du meilleur point de départ lorsque l'étranger finance et construit un nouveau bâtiment. L'enregistrement doit être organisé avant le début de la construction, le permis de construire, les contrats, les factures et les justificatifs de paiement venant étayer la même position de propriété. Sauf restriction contraire dans l'acte enregistré, le droit de superficie est cessible et transmissible par succession. Il peut être accordé pour une période déterminée, pour la durée de la vie du propriétaire du terrain ou pour la durée de la vie du superficiaire.

La faiblesse est d'ordre pratique. L'enregistrement d'une seule phrase sur un titre de propriété ne remédie pas à de faibles preuves concernant le propriétaire actuel d'une maison existante. Certains bureaux fonciers acceptent un droit de superficie sur une structure existante ; d'autres exigent des preuves plus claires ou préfèrent un enregistrement avant la construction. Si le bâtiment constitue le principal investissement, la preuve de la propriété doit être planifiée dès le début.

Sap Ing Sith : un contrôle commercial plus large, mais pour 30 ans seulement

Sap Ing Sith est la plus récente option. La loi sur le droit de superficie B.E. 2562 a créé ce droit en 2019. Il s'applique aux terrains Chanote, aux bâtiments situés sur des terrains Chanote et aux unités de copropriété. Le titulaire bénéficie de larges droits d'utilisation et de jouissance de la propriété pour une durée maximale de 30 ans. Le droit enregistré est transférable, transmissible par héritage et susceptible d'hypothèque.

Ces caractéristiques rendent le Sap Ing Sith attrayant pour un projet commercial ou un investissement destiné à être transmis aux héritiers. Mais il ne s'agit pas d'une pleine propriété foncière, ni d'un droit de 60 ou 90 ans. Le maximum légal est de 30 ans. Sauf disposition contraire de la convention, les bâtiments ajoutés ou modifiés par le titulaire appartiennent au propriétaire du terrain lorsque le droit prend fin. Cet instrument juridique est en outre encore méconnu de nombreux fonctionnaires, banques et acheteurs.

Un bail enregistré : utile, mais pas trois conditions garanties

A bail d'habitation standard reste utile, en particulier entre des parties non apparentées ou avec un promoteur. Un terme supérieur à trois ans doit être enregistré pour rester exécutoire au-delà des trois premières années, et le maximum ordinaire est de 30 ans. Les promesses de “30+30+30” ne sont pas trois termes enregistrés. Un renouvellement futur nécessite un propriétaire futur, un accord futur et un nouvel enregistrement. Les seconds 30 ans ne doivent jamais être évalués comme les premiers.

Une structure adéquate exige donc bien plus que le simple téléchargement d'un accord bilingue. Nous vérifions d'abord le titre de propriété, les charges enregistrées, le rang de l'hypothèque, le propriétaire du terrain, l'état du bâtiment et les exigences du bureau foncier local. Nous préparons ensuite à la fois l'accord privé et les documents nécessaires à l'enregistrement. Si le droit doit garantir un paiement important ou une construction future, l'enregistrement doit intervenir avant ou en même temps que le transfert des fonds.

2. L'IA est passée de la réponse aux questions à l'exécution du travail

Pendant les 20 ans où j'ai dirigé des cabinets d'avocats en Thaïlande, j'ai toujours eu un assistant ou une secrétaire. Quelqu'un répondait aux questions courantes, recueillait des informations de base, vérifiait mon calendrier, programmait des rendez-vous, envoyait des rappels et faisait un suivi lorsqu'un client oubliait un document.

Aujourd'hui, un système d'IA effectue une grande partie de la première couche administrative. Il ne remplace pas un avocat et il ne remplace pas le jugement d'un employé expérimenté. Mais il répond aux questions simples, rassemble les informations du dossier, vérifie les disponibilités, propose des rendez-vous, traduit les messages de routine, identifie les documents manquants et transmet un dossier à la bonne personne.

Ce n'est pas une théorie sur l'avenir. Cela modifie déjà nos propres coûts.

Ce qui a changé au sein de notre entreprise

Jusqu'à la fin de 2025, nous avons utilisé Mailchimp pour nos bulletins d'information. J'ai ensuite créé notre propre système avec n8n, une plateforme d'automatisation des flux de travail. Le premier mois n'a pas été parfait. Certains flux de travail ont échoué. Certains messages ont été dupliqués. Nous avons corrigé le processus, ajouté des vérifications et continué à l'améliorer. Cette infolettre est désormais assemblée et distribuée par notre propre système automatisé.

L'édition Community de n8n n'a pas d'abonnement logiciel. Nous faisons déjà tourner un serveur, donc le coût logiciel supplémentaire est proche de zéro. Le temps, l'hébergement et l'utilisation des modèles ont toujours un coût, et faire semblant du contraire serait malhonnête. Mais la facture récurrente de la plateforme marketing a disparu.

Nous avons procédé de la même manière avec le chatbot de notre site web. Nous versions environ US$40 chaque mois à Chatbase. De nouveaux modèles nous ont permis de recréer les fonctionnalités limitées dont nous avions besoin, en fonction de nos propres informations juridiques et de nos flux de travail. Nous n’avons pas copié le code source d’une autre entreprise. Nous avons reproduit les fonctionnalités utiles à notre activité : recevoir une question, trouver les documents internes pertinents, fournir une réponse contrôlée, collecter les coordonnées et transmettre le dossier à un collaborateur lorsque cela s’avère nécessaire.

Kimi K2 n'était pas une curiosité

En janvier, j'ai recommandé Kimi K2 comme alternative gratuite que les lecteurs devraient essayer. Quelques personnes ont demandé pourquoi une newsletter juridique thaïlandaise parlait d'un modèle d'IA chinois.

Le 16 juillet, Moonshot AI a publié Kimi K3. Moonshot le décrit comme un modèle multimodal natif de 2,8 billions de paramètres doté d'une fenêtre de contexte d'un million de tokens, conçu pour le codage de longue durée et le travail de connaissancedes. Les poids du modèle sont disponibles, ce qui est plus précis que de qualifier l'ensemble du système d“” open source ». Des poids téléchargeables ne signifient pas non plus un fonctionnement gratuit. Un modèle de cette taille nécessite une puissance de calcul importante.

Le point important est la direction. Les modèles chinois à poids ouverts ne sont plus de simples imitations bon marché avec des années de retard. Kimi K3 rivalise désormais de près avec les modèles propriétaires de pointe sur plusieurs tâches exigeantes. En même temps, celui d'OpenAI GPT-5.6 famille et d'Anthropic Claude Fable 5 montrer à quelle vitesse les capacités de pointe s'améliorent tandis que les coûts diminuent. Ce qui paraissait coûteux et expérimental il y a six mois pourrait devenir un logiciel d'entreprise banal d'ici six mois.

Le passage des invites aux agents

Il y a deux ou trois ans, la plupart des gens utilisaient l'IA comme un meilleur moteur de recherche : poser une question, recevoir du texte, copier la réponse. Le prompting est devenu une compétence particulière. Les gens écrivaient des pages d'instructions dans l'espoir de forcer un modèle faible à se comporter de manière cohérente.

Des instructions claires comptent toujours, mais le cœur du travail a changé. Les modèles performants ont besoin de moins de formalités. Le changement le plus important est de réponses à tâches.

Un agent reçoit un résultat à atteindre, l'accès à des outils et des données approuvés, des règles sur ce qu'il ne doit jamais faire, et des points de contrôle où un humain doit approuver la prochaine étape. La question commerciale utile n'est plus : “ Quel chatbot écrit le mieux ? ” C'est : “ Quelle tâche répétitive devrait cesser de consommer l'après-midi d'un employé ? ”

Cela va bien au-delà des cabinets d'avocats

• Hôtels et gestionnaires immobiliers : répondre aux questions courantes des clients dans plusieurs langues, planifier des visites, envoyer des instructions d'arrivée, classer les demandes de maintenance et effectuer un suivi après les réparations.
• Restaurants et détaillants : comparer les prix des fournisseurs, résumer les avis clients, préparer des promotions, mettre à jour les menus ou les descriptions de produits et signaler les anomalies de stock.
• Agences immobilières : qualifier les prospects, faire correspondre les besoins aux annonces, organiser des rendez-vous, préparer des tableaux comparatifs et relancer pour obtenir les documents manquants sans faire de promesses juridiques.
• Exportateurs et usines : lire les bons de commande, comparer les factures, signaler les quantités incohérentes, préparer les listes de contrôle des documents d'expédition et signaler les retards.
• Cabinets professionnels : mener des recherches préliminaires, organiser les dossiers, préparer des projets de documents, suivre les échéances et transformer les connaissances cachées dans d'anciennes affaires en une mémoire institutionnelle interrogeable.

L'amélioration la plus rapide ne commence généralement pas par le licenciement de qui que ce soit. Elle commence par la suppression du travail répétitif des bons employés. Un réceptionniste devrait s'occuper du client inhabituel, et non taper pour la cinquantième fois les mêmes indications pour se rendre au bureau. Un avocat devrait décider de la stratégie, et non chercher dans dix dossiers la dernière version d'une clause. Un directeur d'hôtel devrait résoudre le vrai problème d'un client, et non copier manuellement un numéro de réservation d'un système à un autre.

3. L'adhésion commence maintenant : Un cabinet d'avocats différent

Le mois dernier, j'ai dit que nous reconstituions nos effectifs. Ce mois-ci, ce n'est plus une idée pour plus tard : le nouveau Adhésion à ThaiLawOnline commence maintenant, en août 2026.

Netflix a transformé la façon dont les gens regardent des films. YouTube a transformé la façon dont les gens apprennent. Au lieu d'acheter un objet unique et de perdre l'accès lorsqu'il devient obsolète, les gens s'abonnent à un service qui ne cesse d'ajouter, d'organiser et d'améliorer le contenu. Le travail juridique est plus sérieux que le divertissement et les décisions importantes exigent toujours un avocat. Mais la même attente arrive dans notre profession : les clients veulent un accès continu, des outils utiles, des documents mis à jour et une aide qui se souvient de qui ils sont. Ils ne veulent pas repartir de zéro et payer pour chaque petite question.

De nombreux cabinets d'avocats expérimentent les abonnements. Trop souvent, l'offre se résume à la promesse coûteuse de “ conseils illimités ”, à un dossier de formulaires génériques ou à une carte de réduction. Notre approche est différente. L'abonnement doit apporter au client quelque chose d'utile avant qu'un problème ne devienne un dossier juridique. Il doit combiner des informations fiables, des outils en libre-service et un accès à des avocats au niveau approprié.

Cinq niveaux, de la recherche gratuite à un avocat à disposition

La comparaison complète et les instructions d'adhésion actuelles se trouvent sur notre Page des niveaux d'adhésion. Le bronze rend la première couche accessible à tout le monde. L'argent est le centre du système : à 1 490 ฿ par an, il coûte environ 124 ฿ par mois et offre aux membres une collection croissante de documents bilingues plutôt qu'un formulaire acheté une fois et oublié.

L'argent n'est pas un don

L'abonnement Silver coûte 1 490 ฿ par an, soit un peu plus de 4 ฿ par jour. En contrepartie, un membre Silver bénéficie de téléchargements illimités depuis notre collection de modèles bilingues, d’un espace de stockage de documents mis à jour en cas de modification de la législation, ainsi que d’une réduction de 15% sur les services d’avocats. Le membre bénéficie d’un véritable service. Parallèlement, ces frais récurrents nous assurent un budget stable qui nous permet de poursuivre un travail que les cabinets d’avocats traditionnels publient rarement gratuitement.

Silver aide à financer la vérification des sources en thaïlandais, la traduction en anglais, la révision par des avocats, le développement de sites Web, les bases de données juridiques privées, les coûts de serveur et le temps nécessaire pour maintenir des centaines de pages connectées. Il soutient des projets tels que le Code de procédure civile annoté, le Code de procédure pénale annoté, le Lease Scanner, notre base de données de la Cour suprême et cette lettre d'information mensuelle.

Un cabinet d'avocats traditionnel gagne de l'argent seulement après qu'un problème est survenu. Je préfère un modèle où une partie de notre travail prévient le problème. Si les membres reçoivent de meilleurs contrats, des avertissements plus clairs et des mises à jour juridiques pertinentes en amont, ils économisent de l'argent et nous bâtissons une relation plus solide à long terme. C'est pourquoi je crois que l'abonnement deviendra un élément majeur des services juridiques.

Le Créateur de Contrats : un document qui commence par vos faits

Notre nouveau projet d'adhésion le plus important est le Créateur de contrats. Un modèle traditionnel demande au client de comprendre la loi et de trouver les bons blancs. Un modèle d'IA généraliste peut produire un langage élégant mais peut inventer une clause, utiliser la loi d'un autre pays ou omettre l'étape d'enregistrement qui rend le droit utile en Thaïlande.

Le Contract Maker est conçu dans l'autre sens. Et ce n'est pas une promesse pour l'année prochaine : le système fonctionne déjà. Pendant le mois d'août, nous le testons document par document, en le corrigeant et en l'améliorant avant de l'ouvrir pleinement aux membres. Il demande ce que les parties essaient d'accomplir, identifie les faits importants, sélectionne des clauses de notre bibliothèque bilingue contrôlée, avertit lorsque les faits ne correspondent pas au document choisi et indique quand un enregistrement ou l'avis d'un avocat est nécessaire. Un prêt entre amis, une procuration, un contrat de travail et un usufruit ne devraient pas être générés par la même invite vague.

A first look at the Contract Maker in testing: each document, named in English and Thai, follows its own legal logic. This screen shows only the beginning of the list, the bilingual library behind it is far larger.

Je crois que cela peut devenir l'outil de contrat le plus utile proposé par un cabinet d'avocats travaillant en Thaïlande. L'avantage n'est pas qu'une IA écrit plus vite. L'avantage réside dans la combinaison de la technologie, des règles juridiques thaïlandaises, de nos clauses, de notre expérience depuis 2006 et d'une possibilité de révision humaine. Le modèle peut changer ; la connaissance juridique et les contrôles de qualité nous appartiennent.

Essayez le scanner de baux dès maintenant

Vous pouvez déjà voir le principe à l'œuvre dans notre Thai Lease Red-Flag Scanner. Paste a residential lease and the program checks deposits and advance rent, termination and eviction, early-exit penalties, repairs and maintenance, subletting and sale. Every warning is tied to the relevant provision of the Civil and Commercial Code or the residential rental rules. Update (16 August 2026): the Lease Scanner is now included with Silver membership (THB 1,490 a year) and above, at three scans per day. It is no longer available on the free Bronze account.

The first version reads English or Thai and produces the report in English, Thai or both. Because the legal retrieval and the output language are separate, the same system can be extended to more languages without rebuilding the underlying law each time.

For a first-stage review, I trust this process to catch routine lease red flags more consistently than a quick reading based only on memory. It does not become tired, skip the final pages or forget to check a deposit rule. That does not mean software replaces a lawyer. A complex commercial lease, a major investment or an unusual factual problem still needs professional judgment. The tool’s job is to make the first review fast, systematic and available to everyone.

From a mass newsletter to a legal service that knows your profile

The next stage goes beyond templates. A property owner in Phuket, a restaurant operator in Chiang Mai, a foreign spouse in Isaan and a retired condominium owner in Pattaya do not need the same updates. Members will be able to identify their situation and interests. Our system can then match new laws, regulations and Supreme Court decisions in our Thai Law Library to the people they affect.

Instead of sending everybody another generic alert, the member might receive: “A new decision affects lifetime usufructs,” “This employment-law change applies to your company,” or “A new immigration rule concerns your current visa.” That is the level of legal customization we are building: the right update, in plain language, connected to the member’s existing documents and profile.

Notre new website chatbot is another part of that system. It is available on the website now for quick questions about Thai law and our services. In the future, its deepest functions may be limited to members, because a serious assistant needs a maintained database, computing resources, privacy controls and continual legal review. Free tools can introduce the service; membership makes continued quality possible.

Two complete procedural codes, section by section

Together, these two projects created hundreds of permanent, searchable pages. Every section has its own address and links to the surrounding provisions. This is useful for lawyers and clients, and it also gives search engines a structured map of Thai procedural law instead of another superficial article repeating the same general information.

New articles, tools and major updates published in July

1. False “Lost Chanote” Reports in Thailand: Supreme Court Decision No. 914/2569, four months in prison without suspension and THB 4.8 million compensation through Criminal Procedure Code Section 44/1.
2. Harassment Laws in Thailand: the new criminal provisions, civil remedies, protective orders, workplace exposure and practical complaint procedure.
3. Thailand’s Ungrateful Child Law: when a parent or donor seeks revocation of a gift for serious ingratitude under the Civil and Commercial Code.
4. Risques liés à l'achat d'un bien immobilier en Thaïlande: title, access, construction, contract, foreign-ownership and deposit risks before money changes hands.
5. The Thai Lease Red-Flag Scanner: bilingual first-stage analysis against Thai lease rules and our private legal database.
6. Droit du travail en Thaïlande pour les employeurs: contracts, wages, leave, termination, severance and compliance after the latest amendments.
7. Thailand’s Nominee Company Crackdown: expanded through 31 July with the latest Department of Lands and Department of Business Development enforcement details.
8. The Thai Law Library: the central access point for our codes, annotations, cross-references, more than 84,000 Supreme Court decisions and AI-supported legal research.
9. The July 2026 Newsletter: the nominee crackdown, AI in legal work and the first preview of the membership now opening.

Most online legal content disappears in a feed after 24 hours. We are building a permanent, searchable body of Thai legal information that can be corrected, connected to new decisions and used by both people and carefully controlled AI.

4. The Title Deed Trap: A Land Paper Is Not Always Ownership

Someone shows a foreign buyer a paper with a government emblem. The land has a house number, electricity, a road and a family living there for 25 years. The seller says, “Do not worry. Thai people buy this type of land all the time.” Money changes hands.

Only later does the buyer learn the paper was not a title deed. It was a tax receipt, a possessory notice or an agricultural allocation over land still belonging to the State.

Thailand does not have one single “land paper.” The Thai Land Code recognizes different documents that prove very different rights.

Names change while the risk stays the same. The state land people used to describe with the old “Por Bor Tor” tax papers is, since the Ratchaphatsadu Land Act of 2019, officially called Terre de Ratchaphatsadu: property of the State managed by the Treasury Department. We published a full guide to Ratchaphatsadu land this year. Other serious categories include forest-reserve land, national-park land and land administered by other government agencies. Long occupation does not automatically privatize state land. Nor does a sale contract between two people force the government to recognize rights neither party possessed.

Even a genuine Chanote is not enough by itself

A photocopy of the front page does not show the full legal position. The back contains registered transactions and encumbrances. The Land Office file might reveal a mortgage, lease, usufruct, superficies, servitude, court seizure or other restriction. The paper might also be old, altered or no longer reflect the current record.

Physical reality must match the record. Does the plot on the ground correspond to the title? Are the concrete markers present? Is there legal access to a public road, or only a neighbor’s permission? Does the house sit fully inside the boundary? Is construction allowed under zoning, environmental and building-control rules? Does the person offering the property have legal authority to sell it?

This is why proper vérification préalable de la propriété means checking the current government record at the competent office, not simply translating the seller’s copy.

More Than AI: Why I Brought My Personal Website Back

I am convinced that AI will control more of the routine work in the legal field. But I am equally convinced that a good law firm must become more human, not less human. When software can produce a polished biography, a hundred posts and a perfect studio portrait in an afternoon, clients need stronger evidence of who is behind the work.

That is why I brought SebastienBrousseau.com back online. It contains an archive of almost 1,000 articles about my travels, places, food, music and experiences in Thailand. Some are imperfect. Some belong to a different period of my life. Together, they show something a generated “About Us” page cannot: what I noticed, where I went, the photographs I took and how my view of Thailand changed over more than two decades.

Recent entries include living beside Cha-Am rather than Hua Hin, a short trip to Chiang Mai, the city’s small live-music bars after dark, et Baan Krut, a coast that still feels like Thailand used to feel. Le complete article index is there for anyone who wants to explore.

AI can help me restore an old archive, improve a translation or organize photographs. It cannot go back and live those years for me. It did not sit in the small bars, take the train, choose the wrong road, meet the people or decide which ordinary moment deserved a photograph. Experience is not a prompt. That human record matters to me, and I think it matters when a client chooses whom to trust.

A Human Note: Angine de Poitrine

Since January, every issue of this newsletter has ended with a cultural note. I started it on purpose: after pages of law and AI, I want to step out of both and come back to human things. This newsletter is not meant to be only a law firm writing about its services. It is also an expatriate who has lived in Thailand for more than two decades sharing the places, music, food and people that make a life here, the same spirit as my personal website above. So, after property restrictions, automation systems, membership tools and title-deed warnings, I finish with something created for no practical reason other than human imagination.

I recently discovered Angine de Poitrine, an experimental rock duo from Saguenay in Quebec, the province I come from. Khn and Klek de Poitrine perform behind enormous papier-mâché heads and black-and-white polka-dot costumes. One plays microtonal guitar and bass through loops. The other plays drums and percussion. The music moves through odd time signatures, repeated patterns, sudden changes and rhythms that should feel mathematical but somehow make crowds dance.

Their full KEXP performance, recorded in Rennes in December 2025, has now been watched around 18 million times. Their second album, Vol. II, was released on 3 April 2026. They are now performing internationally, yet the project still feels homemade, strange and completely independent of what the music business normally tells artists to become.

Perhaps this is one reason they connect so strongly right now. We are surrounded by discussions about machines producing more text, images, music and video. Angine de Poitrine feels like the opposite: two humans making difficult, playful and unmistakably personal art with handmade masks, unusual instruments and an idea nobody asked them to simplify.

AI might imitate a style after people create it. It does not reduce the value of the human decision to be strange before anyone knows whether the strangeness will work. For me, art is where the beauty of human beings remains easiest to see. Angine de Poitrine is pure art.